Planejamento Estratégico de TI

Nossa Missão

Prover serviços de tecnologia da informação para que a Justiça Eleitoral do Paraná cumpra sua missão institucional de forma célere, segura e inovadora.

Nossa Visão

Ser reconhecida como parceira estratégica da Justiça Eleitoral do Paraná e um referencial em gestão e infraestrutura na busca da excelência na prestação de serviços  públicos, até 2020.

Vigência

O PETI tem vigência de 5 (cinco) anos, compreendidos entre o ano de 2016 até o ano de 2020, harmonizando-se com a vigência e período do Plano Estratégico Institucional do TRE/PR.

Valores

• Comprometimento: atuação com dedicação, empenho e interesse;
• Trabalho em equipe: capacidade de atuação conjunta e colaborativa;
• Resiliência: capacidade de recuperação após adversidades;
• Celeridade: rapidez no planejamento e na execução das atividades;
• Efetividade: trabalhar por resultados de valor e permanência;
• Proatividade: capacidade de se antecipar às situações;
• Criatividade: capacidade de propor novas soluções;
• Transparência: garantir acesso a informações, ações e decisões internas;
• Ética: atuação sob os princípios da honestidade, lealdade e dignidade;
• Respeito: reconhecimento e aceitação das diferenças entre as pessoas;
• Responsabilidade ambiental: direcionamento das ações sempre voltado para a sustentabilidade ambiental.

Normatizações

Guia de Gestão do PETI

O Guia de elaboração, monitoramento e revisão do PETI está disponível em Organização / Processos

Revisões do Plano

Versão	Data da Revisão	Documento
1.1	Março/2016	Planejamento Estratégico de TI - 2016/2020 1 arquivo(s) 736.82 KB Download

Objetivos Estratégicos

Dimensão Resultados

Objetivo 1: Aperfeiçoar o alinhamento da estratégico de TI à estratégia institucional

O entendimento dos macrodesafios institucionais é essencial para a correta formulação de uma estratégia que apoie o Tribunal na conquista de sua visão.

Objetivo 2: Manter a conformidade de TI e dar suporte à conformidade da instituição com leis e regulamentos externos vigentes

Todos os projetos, processos de operação e uso de TI devem manter conformidade com as leis e regulamentos que instruem a administração pública e com as determinações e recomendações dos órgãos externos de controle. Através da conformidade de TI, é possível auxiliar a Justiça Eleitoral do Paraná na manutenção da conformidade institucional com os requisitos de funcionamento impostos pela sociedade.

Objetivo 3: Gerir os riscos organizacionais de TI

Identificar, analisar e propor ações preventivas e corretivas relacionadas aos riscos que podem ser encontrados na operação e nos projetos de TI, não limitados aos tecnológicos. O valor de um serviço é criado e mensurado pelo equilíbrio entre os riscos, o consumo de recursos e a entrega de benefícios. Portanto, sem a gestão de riscos não é possível estimar o valor da TI organizacional para a sociedade.

Objetivo 4: Assegurar a obtenção de benefícios através do investimento de TI e do portfólio de serviços

Todos os investimentos e serviços providos pela TI devem resultar em benefícios à instituição e, consequentemente, à sociedade.

Objetivo 5: Assegurar a transparência sobre custos, benefícios e riscos de TI

A sociedade, perante a Administração Pública, equivale ao seu conselho acionário. A garantia de acesso total e irrestrito aos custos, riscos e benefícios obtidos por meio de TI, possibilita a todo cidadão mensurar o valor e a efetividade dos serviços prestados.

Dimensão Clientes

Objetivo 6: Prestar serviços de TI em consonância com os requisitos da instituição

Todos os serviços de TI existentes ou a serem criados devem ser pautados em requisitos definidos pelos clientes da instituição. Entende-se como cliente: o Presidente, o Corregedor Regional Eleitoral, o CDTI (Comitê Gestor de TI), o titular da Diretoria-Geral, os titulares das Secretarias.

Dimensão Processos

Objetivo 7: Manter e aprimorar a segurança da informação, infraestrutura de processamento e aplicativos

A informação digital ou digitalizada deve ser protegida, assim como a infraestrutura de processamento e os aplicativos que a manipulam. Devem ser considerados atributos da informação:

• Confidencialidade – acesso a informação tão somente às entidades legítimas;
• Integridade – a informação manipulada mantém todas as características originais;
• Disponibilidade – a informação está sempre disponível para o uso legítimo;
• Autenticidade – a informação é proveniente da fonte anunciada;
• Irretratabilidade – impossibilidade de negar a autoria em relação a uma transação anteriormente feita;
• Conformidade – o sistema que manipula a informação deve seguir as leis e regulamentos associados a este tipo de processo.

Objetivo 8: Aperfeiçoar utilização de ativos, recursos e capacidade de TI

Ativos, recursos e capacidade de TI (processamento, armazenamento e humana) devem ser usados para obter maior desempenho com menor custo, preservando-se a qualidade.

Objetivo 9: Entregar sistemas que forneçam benefícios e atendam aos requisitos, prazo e orçamento acordados.

O valor de um sistema é obtido pela sua capacidade de fornecer benefícios aos processos por ele suportados, pela oportunidade da entrega e pelo custo para sua construção e manutenção. Os benefícios ao processo institucional devem ser identificados, elencados e bem compreendidos; o prazo de entrega e os custos devem ser bem definidos. Sem a correlação entre os benefícios, o prazo e o custo o valor de um sistema à instituição não pode ser avaliado.

Objetivo 10: Viabilizar e apoiar os processos institucionais através da integração de soluções tecnológicas.

Os sistemas, a infraestrutura tecnológica e paralela, as tecnologias de entrega de serviços devem ser integradas para que os processos institucionais possam acontecer de forma aperfeiçoada.

Dimensão Aprendizagem e Crescimento

Objetivo 11: Motivar e qualificar as equipes de TI e da instituição.

Pessoas qualificadas são mais eficientes na utilização ou entrega e serviços. Equipes motivadas trabalham com maior eficácia. Qualificação e motivação são habilitadores da efetividade institucional.

Acompanhamento do Plano

Atas de Reuniões

Indicadores